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今年最後の ブログ掲載となりました。
4月頃から始めた 拙いブログにお寄りいただき ありがとうございました。
来年は 今一段と精進致し もっとマシな内容のあるページに致しますので 飽きずにお寄り下さい。
ところで 今朝の寒さは ２～３日前より多少緩んだところですが 物流部門は 大量の荷を捌かなくてはならず、配送に手間取ってしまい お得意さま各位には ご迷惑をお掛け致しここに お詫び致します。
今日の最終日。。止市も 晴天に恵まれ 市場内も大混乱の中にも おかげで所定の計画を達成できそうです。
来年も 役職員一丸となり 業務に精進いたしますので よろしくお願い申しあげます。
カレンダーも最終週の１行となりました。
日本列島 すっぽりと大寒波に包まれてしまっていますが 関東は晴天続きです。
出店会も紅白の旗がズラーッと各店輔の店頭にはためいて いやがうえにも歳末を感じます。
やはり 鮮魚関連のお店は”お正月商品”の包装は まことにカラフルで 食欲を刺激します。
お客さんも しばし「買って行け！」「負けとくよ！」の会話が飛ぶ 対面販売を楽しんでいます。
明日からは 抽選会もはじまります。今年は 何が当るかな？
一方 市場スペースには 大型車から《寿農園》《中隆園》等の お馴染の箱の色のミカンが 積み下ろしされていました。
明日（28日）売りと 29日止め市 と連日最後まで”セリ市”が行なわれます。
最後に 駐車場を見て回りました。 出店会関連で80台 市場関連で大型車スペースを含め約50台 ヤマダ電機が450台 砂利敷きの臨時駐車場が120台 それに量販店本部に60台と 充分に用意されていますので 少しでも近くに......ということなしに 駐車するには十分すぎる規模となっております。 是非ご利用のほどを。。。。。。。。
市場の朝は 活気が満ち溢れています。
駐車場も トラック 自家用車が入り乱れ ごった煮状態で混乱しています。
あと１時間はこんな状態でしょう。
量販店本部前のテント市も準備が整いました。
出店会は 鮮魚店を始めとして 年末商材が店頭に溢れています。
今年は鮮魚関係の商材が幾分高めの予想がありますので なおさら市場への期待感が高まってくることでしょう。
１０時からは 場内の一角に聳える 家電量販店の雄 ヤマダ電機が開店する時間です。
市場スペースから 出店会 マルヤテント市 そしてヤマダ電機へと ヒト モノの流れが移り変わり ２４時間営業活動が休まる時間がありません。
今朝、営業社員は 繁忙時対策として 出社を1時間早めて対応しました。
お陰で ほとんどトラブル 御叱りの苦情がなく営業活動は終了できました。
そして 年末対策として フォークリフトのリース車両を３台新車に入れ替えたほか ２台を暮対策用に 増車して対応しています。
今日は 冬至です。まだ夜明けが遅く 真っ暗です。ドライバーさん、ぜひ安全運転でお願します。
29日の「止市」とめいち まで今日を含めて あと7日です。
なぜなら 25日の日曜日は（臨時開市）となり 年末の需要増に対処いたします。
従来から クリスマスを境に 販売環境が (大変わり) します。
そして今年も 竜尾の締めくくり.........《.昇龍》とならんことを願っております。
今年のストーブリーグの話題をさらっている
今や 日本球界の星 ダルビッシュ有投手。
あの流れるような フォームから繰り出される剛速球とスター性を備えた甘いマスク。
ポステイングシステムでの米球界への進出は「レンジャーズ」が独占交渉権を獲得したそうです。
５，１７０万ドル。気の遠くなるような金額です。
かって２００６年にかの松阪大輔が5,111万ドルでしたのでそれを上回っての金額でした。
ただ日本円に換算した額が（ ）内に表示されていますが この5年間で60億円から40億円に３分の２になるほどの（円高）となっています。
大物アーチストを招聘したり 物品を購入するには この反対の原理が働くわけですが。。。。
ひとりの経済人として それ以上のアイデアが出ないのがまことに歯がゆい思いです。
改革も”総量”から”総質”へ
春日部市行政改革審議会委員として出席して来ました。
この審議会は、春日部市が推進する「春日部市行政改革大綱」に基づき 平成19年度から23年までの5年間を前期期間として 実施されている”改革”の進捗状況と効果を審議するための会議で 各種団体出身の委員や 学識委員 市民から募った委員さんで10名から組織されています。
一方 事務局側からは総合政策部長、財政部長、行政経営課から 説明が懇切丁寧に行なわれます。
推進5年目に入り取組が順調に進んでいますが、この4年間で約24億7千万円の経費削減効果があり、財政状況を示す、経常収支比率は初めて８８．９％と９０％を割り込んで改善されました。
今後は財政のような「量の改革」の効率化の視点を継続しつつ、市民．地域の目線から、「利便性」「実効性」「適格性」「連動性」「創造性」をたかめ、行政サービスの「質の改革」を行ない
次年度からは春日部市の最上位計画である「総合振興計画」（平成２０年から３０年の１０年間）に定める行政運営の方向性との一致を見据えながら 効率化も念頭においた取り組みを推進する（行政改革）となるよう目指すことになるでしょう。
食事に向かう カーラジオから 耳を疑うニュースが飛び込んできました。
12時からの平壌放送が「特別放送」で最高指導者の金正日総書記の死去を伝えてきました。
去就が注目されていました 例のおばちゃんアナウンサーが 喪服を着用しての放送でした。
今年の世界の１０大ニュースＮＯ１は オサマビンラーデンの殺害でしたが それに劣らぬ大きな出来事です。
これで世界の枠組みが 一気に大きく変わることはないと考えますが 地政学的な変化は確実に起こることでしょう。
次期指導者となるであろう 金 正恩氏は 世界の指導者が若返るなか とくに20才代の指導者です。 期待 不安が入り混じる中 ”広角の視覚”を持った指導者になることを期待するのは 無理なことでしょうか？
さいたま市の浦和ロイヤルパインズホテルまで 出掛けてきました。
今日は 永年 お取引いただいているＭマート様の定時株主総会です。
9月決算を採用しているため 例年12月の開催日となっていて もう10年ぐらい出席しています。
今期も 震災後の影響も軽微に受け止め 好決算の内容でした。
株主からも もっと増配をという質問がでるくらいでした。
その中で 今期も千葉方面に2店舗の出店計画を発表しました。
永年のお取引先が成長路線を歩んで頂だき 共に我が社も歩んでゆきたいと思いながら帰社しました。
春日部を離れて 皇室にも愛される名店をご紹介しましょう。
場所は”ロイヤルロード”がある 栃木県那須です。
東北道那須インターから那須温泉街に向かう坂道の左側にある イタリアンのお店”ジョイア．ミーア”です。
今日は行列に並ばずに すぐに席に案内してもらえました。
ランチセットでは ジェノバピザ なす．ベーコントマト味パスタ カルボラーナ．ベーコン味パスタと3人別々の料理を注文して 取り皿に取り分けて食べました。
勿論ランチセットですので メインの前に 温野菜サラダ 食後にデザートアイス 選べるソフトドリンクと続きました。
舌をかみそうなメニューで 注文は同行した女性軍（おばさん軍）に任せました。
ちなみにジョイア．ミーアとはイタリア語で「私の喜び」を意味するらしいです。
あーやっぱりワインを飲みたかったでーす。
Ｇioia Mia那須本店 tel 0287-76-4478
いよいよ 山東菜のシーズンです。
最盛期です。昨夜 退社時には続々とトラックから降ろされていました。
漬けもの需要での商品ですので 快晴時の方が高値が付きます。
すこしでも生産者の手取りが多くなれば 良い年末 年始となることでしょう。
今日 13日は会議所では 経営改善貸付審査会（融資審査会 ）が開かれました。
日本政策投資銀行（旧国民金融公庫）にまわす案件を会議所基準で審査する機関です。
今回は3案件 融資金額1,550万円でした。
明日にも政策銀行に書類を回せば年内に融資が実行されます。
この審査会は厳重な守秘義務が求められる
会ですので 写真を撮るにも神経を使います。